Корпоративный резерв управленческих кадров

Тула-Сталь стремится вырастить руководителей внутри предприятия, а не набирать их на рынке труда. В компании действует пятиуровневая система подготовки кадрового резерва на руководящие должности. Обучение проводится по программе, которая соответствует необходимым для руководителя данного уровня компетенциям. Оно включает в себя тренинги, стажировки, обучение по охране труда, промышленной безопасности и экологии, изучение социально-экономических и правовых дисциплин.

На первом уровне сотрудники рабочих профессий получают возможность пройти обучение на должности мастеров, начальников участка, начальников смены и т.д. Оно длится два года, после этого лучшие сотрудники переходят на второй уровень подготовки корпоративного резерва управленческих кадров. На пятом уровне обучение проходят сотрудники, претендующие на должности генерального директоров или вице-президента. Такая система позволяет построить карьеру от рабочего до топ-менеджера.